<p>Qu&#8217;est-ce qui distingue une entreprise où les collaborateurs souhaitent travailler, s&#8217;accomplir, innover&#8230; d&#8217;une entreprise où les salariés exécutent leur travail tout simplement ? Dans une vision des Ressources Humaines comme création de valeur pour l&#8217;entreprise, cet ouvrage affirme que la gestion des risques liés aux RH s&#8217;envisage comme un véritable enjeu et que chaque acteur peut en tirer partie. Peut-on identifier les risques RH ? Comment les mesurer ? Quelles actions de traitement mettre en oeuvre ? Un pilotage des risques est-il possible ?Quelles spécificités prendre en compte pour anticiper ces risques ? À l&#8217;appui des retours d&#8217;expériences des auteurs et de nombreux professionnels de la gestion des risques, cet ouvrage fournit des clés de compréhension. Il vise aussi à mieux percevoir un sujet récurrent, que tous les dirigeante, responsables RH et managers appréhendent, mais qui reste pourtant encore mal compris voire méconnu. Les auteurs apportent une triple vision des risques liés aux RH, critique, analytique et prescriptive, pour le bien-être de toute organisation et dans l&#8217;objectif d&#8217;améliorer la qualité de vie au travail des collaborateurs.</p>